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标题: 新生儿吃什么奶粉好圣元国际整合资源 [打印本页]

作者: 不来梅 时间: 2012-12-25 01:54:54 标题: 新生儿吃什么奶粉好圣元国际整合资源

经过多年的摸打滚爬，新生儿吃什么奶粉好？圣元国际公司深深的明白了一个道理：企业的经营质量是重中之重，关键中的关键，特别是对乳制品行业来说。就目前的市场形势来看，中国婴幼儿营养市场已经进入最后的冲刺阶段，不像五年、十年前还可小幅前进，用不了多久婴幼儿的营养市场基本上就被瓜分完了，是几足鼎立的局面，现在还不好下定论。
　　传统通路：圣元也是一个以农村包围城市的营销战略，圣元起家时的市场调研就是从县城、乡镇开始的，可以说已经为圣元传统通路的成功奠定了基础。当时基本上每个圣元的经销商都有一辆圣元公司配备的专用铺货车，铺货车保证了经销商、分销商和二批商货源的及时流通，但当时的伊利、三鹿、完达山等知名品牌还仍然处于粗放式营销之中呢。在当时的市场竞争情况下，使得圣元已经在行业中奠定了地位。
新生儿吃什么奶粉好？圣元公司在一份声明中表示，新生儿吃什么奶粉好？圣元是安全、高品质、有保证的产品，新生儿吃什么奶粉好？圣元一个国际性的大公司标榜着世界资源成就中国新生儿吃什么奶粉好？圣元的广告语，可见是其经得起任何的暴风雨来袭的。诚然一个如此巨大的公司，没有好的公共部门怎么行呢？和政府、媒体部门打交道并不是一种谄媚，而是衡量一个公司在紧急关头的应变能力，新生儿吃什么奶粉好？圣元同时背后所反应出来的却是大公司的文化沉淀及其内涵。
作为专业的婴幼儿营养产品的新生儿吃什么奶粉好？圣元优博制造企业，新生儿吃什么奶粉好？圣元以诚信为企业宗旨。新生儿吃什么奶粉好？圣元优博专注食品安全和产品质量、专注对消费者的服务、专注消费者对新生儿吃什么奶粉好？圣元产品的使用体验。唯此，新生儿吃什么奶粉好？圣元才能获得消费者的信任，新生儿吃什么奶粉好？圣元公司才会有一个长远的发展。

新生儿吃什么奶粉好？圣元公司主张行业公平竞争，新生儿吃什么奶粉好？圣元所有企业都应该将工作重心放在产品安全和服务质量上面，大家只有向一个正确的方向共同努力，我们中国的民族产业才会有一个光明的未来。只有大家好了，自己才能有机会。
目前新生儿吃什么奶粉好？圣元是走在前列的，无论是从装备上、新生儿吃什么奶粉好？圣元资金上，还是人力资源上，新生儿吃什么奶粉好？圣元奶粉方面都做好了准备。新生儿吃什么奶粉好？圣元开始进入一线市场，不言而喻，面对着一线的诸如伊利、蒙牛，外资品牌等强大对手，新生儿吃什么奶粉好？圣元很清楚，要对自己负责、对消费者负责，新生儿吃什么奶粉好？圣元我们不是那种年产几百万、一千万的小企业，不行就算啦，新生儿吃什么奶粉好？圣元是算不起的，作为一个具备国际形象的大企业，产品质量是很稳定的。
新生儿吃什么奶粉好？圣元国际所从事的婴幼儿营养行业前景很是看好，在新生儿吃什么奶粉好？圣元公司看来，中国人多孩子多，中国整体经济向上走，中国未来十年会有一个长期快速发展，人民的生活水平会不断提高，人民的营养意识也会不断普及，对于新生儿吃什么奶粉好？圣元奶粉行业前景所有人都很认同的，关键是在快速发展当中谁能拿到最大的一块饼，这就要看新生儿吃什么奶粉好？圣元企业的基础、经营能力包括文化特点等等，新生儿吃什么奶粉好？圣元国际集团公司董事长兼CEO张亮先生如是说。
前几年，作为能在美国纳斯达克上市的新生儿吃什么奶粉好？圣元奶粉中国乳品行业，新生儿吃什么奶粉好？圣元奶粉对于产业的增长、扩大、做精、做细，战略是一定得准备的，在众多的优秀竞争对手中，新生儿吃什么奶粉好？圣元奶粉没有长远的战略与高人一等的策略我们是很难稳重取胜的。新生儿吃什么奶粉好？圣元国际每年大概70%左右的增长率就能说明一些问题。现代终端：圣元产品上市不久，随着卖场超市的兴起，大概2001的样子，圣元的促销人员就出现了，而当时的副食品行业才是从坐商往行商转变的境界。好的终端陈列，好的促销员，大力度的实物促销，想不让圣元起量都难。据悉2003年，在驻马店的某个大型连锁超市，圣元和另外一个奶粉品牌买断了超市所有的奶粉货价，大家可以想象那是一种什么样的场景。

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